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企業加強財務風險管理有效策略

2019-10-03 15:23 來源:財務風險論文 人參與在線咨詢

摘要:當下企業間的競爭越來越激烈,而當企業投入市場競爭那一刻起,財務風險就自然存在了,財務風險是一種價值形態的表現形式,也是企業的開展經營的結果與經營前的評估預期發生的誤差。一個企業的生產經營過程中必然會存在財務風險這一可能性,完全消除財務風險這一行為是不可能也是不現實的。本文通過對新時期下企業財務風險管理中存在的問題進行分析的基礎上,提出加強財務風險管理的有效策略。

關鍵詞:新時期;財務風險;不足

一、概述

一個企業能否發展經營順利與國情及其相關政策、國際發展關系、經濟環境等等有關,同時國家的行業稅收的改變讓企業之間的競爭愈發激烈。所以企業在面對錯綜復雜的環境應該適當做出相應的改變,才能夠在企業發展道路上盡可能的規避風險。

二、新時期企業財務風險管理中存在的不足

(一)內、外部環境變化

首先,個別企業管理層只關注產品銷量及成本控制工作,未能對財務風險的防范給予必要的關注,這是導致企業面臨財務風險最主要的原因。其次,由于企業會計信息質量的下降,也給風險分析與報表分析等工作提供了錯誤的參考數據。再次,從外部分析,企業財務人員未能對市場環境進行有效的調研、論證,特別是未能針對新出臺的財政、稅收、會計等相關政策給予必要的關注,一來使企業錯過了獲得稅收優惠、產業扶持的待遇,二來也使企業面臨著來自違法稅法、行政法規等風險。

(二)企業預算管理混亂

近年來,隨著我國市場經濟的快速發展及環境的變化,企業的財務風險呈現多元化特點,造成企業存在財務風險的首要因素就是企業未能強化預算管理工作,在投資、籌資及資金支付過程中存在隨意性。首先,個別企業未能建立完善的預算管理制度,領導一支筆現象嚴重,特別是一些家族式的企業中,資金的支出完全由領導一人掌控。其次,盲目跟風投資,未對投資項目進行市場論證、預期收益分析也是造成企業投資失敗的重要原因。

(三)企業財務預警失效

所謂財務預警是指企業根據會計基礎數據及生成的會計報表,通過計算、分析后得出判斷、預測企業在盈利、償債、資產周轉等方面的趨勢,它通過對單位的日常經營活動進行分析、評價、預測,從而發現企業在經營管理中潛在的風險,并在危機發生之前給管理者提出警示,起到未雨綢繆的作用。企業在財務管理中缺乏財務預警意識,未能對財務報表相關數據進行認真、科學的分析、論證,不但無法提高企業風險防范能力,也無法對企業管理層提供投資決策相關依據。

三、新時期企業加強財務風險管理的有效策略

以下對新時期企業財務風險管理中存在的不足提出相應的改善策略:

(一)通過預算管控企業資金風險

首先,企業應建立預算管理制度,并由企業管理層帶頭執行該制度,以確保預算管理制度得以順利實施,充分發揮監控資金支出的作用;其次,企業應對各生產車間、管理部門預算完成情況進行監督,對完成預算較好的部門給予一定的物質和精神獎勵,對沒有完成的部門給予相應的懲罰;最后,對單位收支實行科學劃分,推行收支兩條線管理制度。

(二)建立科學、有效的財務預警機制

企業應把握財務風險產生的規律,通過創新財務管理方式與方法,對財務風險進行事前、事中、事后全方位的監控,將風險控制在可接受的范圍內,同時現有的管理技術也可以對財務風險的發生時間、范圍和程度實行科學的預測,幫助企業采取有效的措施來控制風險的發生,可以大大降低財務風險對企業生產經營活動所造成的危害。企業財務部門應在內部建立財務風險預警制度,通過設定相關數值以判定某項經濟業務是否達到可控臨界點,并相應采取防范措施,將風險降到企業可控范圍。

(三)財務人員應增強風險防范意識

企業財務人員除了應對財務知識有所掌握外,還要對內控制度、報表分析、預算管理等內容給予必要的關注,以便為降低企業財務風險提供知識儲備。首先,企業管理層應在內部對財務風險產生的原因及防范措施進行廣泛的宣傳,提高企業財務人員及全體職工財務風險防范的意識;其次,培養會計人員運用現代化管理手段和現代科學技術的能力,熟練使用科學、高效的管理方法和手段對財務風險進行計量、分析和評價;最后,鼓勵財務人員通過自學、參加會計職稱考試等方式提高風險防范的能力,便于企業財務人員在判斷風險、處理風險時可根據所掌握的相關知識作出科學、正確的決策。

(四)對企業資金進行嚴格的管理

一是財務人員應根據企業流動資金需要量等指標計算資金最佳保有量,以此避免因資金出現緊張而面臨風險。同時,企業還需通過編制預計利潤表,合理估計企業每月預計資金的收支情況,使企業能保證日常的生產經營需要,并且在還款和分紅付息期到來時,及時籌措和調度資金,以避免出現無力支付的情況。二是細化應收賬款管理。應收賬款管理是企業日常經營管理的重要內容,企業在提供信用銷售政策前,應對客戶的資信情況進行一定的了解,并及時更新每個客戶的資產、盈利等信息,以此作為判斷是否給予賒銷的重要參考依據。三是企業應建立賒銷額度機制,根據每個客戶的資信情況設置一定金額的賒銷額度,當擬銷售貨款未達到額度時可給予信用政策,以此避免盲目賒銷所帶來的壞賬風險。四是編制應收賬款賬齡分析報表,以此判斷應重點管理的客戶,降低企業應收賬款管理成本與壞賬成本。五是企業應建立信用審批機制及部門,對于銷售部門提交的擬賒銷客戶的資信情況進行審核,以此降低企業因銷售人員盲目追求業績而面臨的壞賬成本。企業的財務風險貫穿于企業經營管理活動的各個環節,對企業的穩定健康的發展埋下了很多隱患,所以財務管理人員對于這些風險必須給予足夠的重視,對其產生的原因要進行科學的分析,加強具有針對性的防范措施的研究,對企業的各種財務風險進行嚴密的控制與管理,盡量將財務風險控制在最初階段。

參考文獻:

[1]程竹.財務風險的分析與防范措施[J].商場現代化,2017(12).

[2]徐英君.新形勢下企業財務風險管理的思考[J].中國集體經濟,2018(25).

[3]付天浩.企業財務風險管理問題及解決策略分析[J].納稅,2018(5).

作者:付雅真 單位:山東中億集團濟寧置業有限公司

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